Percepção dos Modelos de Tomada de Decisão Organizacional: Construção e Validação de um Instrumento de Medida
Os estudos sobre tomada de decisão analisam as características da decisão em nível individual e organizacional, aspectos ou fatores influenciadores de tal processo e também os modelos elaborados em sua cronologia para investigar e explicar pontos relevantes do constructo. O objetivo do presente estudo foi à construção e validação de um instrumento de medida sobre a percepção da tomada de decisão organizacional com base nos pressupostos desenvolvidos por Choo (2003). O método empregado para a construção do instrumento seguiu o desenvolvimento de Pasquali (1999). Os procedimentos teóricos se alicerçaram na busca da bibliografia a respeito do constructo para elaborar as definições constitutivas e os itens. O próximo passo foi a análise das respostas de juízes especializados na área de Psicologia Organizacional e Administração a fim de verificar os índices de concordância obtidos. De posse dos índices, o instrumento foi aplicado em 457 respondentes situados na cidade de Uberlândia/MG que estavam formalmente empregados em empresas públicas ou privadas para atender o processo de validação do instrumento. Foi empregado o método da análise fatorial exploratória, através do método de extração
principal axis factoring, rotação direct obllimin comparação nessa temática. O procedimento estatístico revelou que o instrumento de percepção dos modelos de tomada de decisão organizacional é composto por dois fatores que explicam 28,54% da variância total. Os índices de confiabilidade para o fator “Modelo Sistêmico” foram de 0,89 e para o fator “Modelo Contingencial” de 0,88. Os resultados apontam para a existência de apenas dois modelos no qual o Modelo Sistêmico é alicerçado em regras e procedimentos enquanto o Modelo Contingencial volta-se para a falta de regras para a tomada de decisão, o que implica em uma confusão conceitual em torno do constructo e a necessidade de mais pesquisas na área.
